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1- Pensez-vous que l’IA peut être un facteur de compétitivité ? Toutefois, il convient de préciser ou de noter que pour mesurer des gains de productivité il est nécessaire que les processus soient établis et pérennes et ainsi pouvoir utiliser l’IA pour optimiser ces processus et assurer les gains de productivité. 2- Comment pensez-vous que l'IA affectera les organisations et surtout les compétences ? Cela revient à dire que les organisations doivent être structurées et les compétences définies pour chaque poste de travail et chaque finalité. Donc dans un 1er temps, oui l’IA va avoir une incidence sur les organisations ne serait-ce par la nécessité de structurer son utilisation. Ensuite, indéniablement comme toute révolution technologique ou industrielle, les impacts au niveau des compétences vont être importants. Prenons du recul et regardons les impacts incroyables que la révolution industrielle liée aux arrivées du charbon ou d’Internet a apportés. Il en sera de même avec l’IA. 3- Comment est-ce que l’IA va intégrer la notion de responsabilité ? |
4- Quel est l'enjeu principal, selon vous, qui pourra faire réussir ce changement technologique ? Les RH doivent aussi jouer un rôle central dans cette dynamique, en guidant les employés dans l'adoption des nouvelles technologies, en facilitant leur formation continue et en veillant à ce que les processus demeurent centrés sur les besoins et le bien-être des collaborateurs. L'alignement des objectifs stratégiques avec les capacités offertes par l'IA tout en préservant l'aspect humain constitue donc le pilier fondamental de cette transformation réussie. 5- Comment mettre à profit l’outil IA pour améliorer l’expérience collaborateur ? En fait, ces outils favorisent également la collaboration et la gestion des tâches au sein de l'équipe. Toutefois, une utilisation éthique et transparente est essentielle pour éviter de renforcer les biais existants et assurer un environnement de travail satisfaisant pour tous les employés. 6- Pensez-vous que l’IA va entrainer de nouveaux métiers et changer les processus de recrutement ? |
Newsletter N°10
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