Newsletter N° 9

 

1- Dans la perspective d’une quête de sens, considérez-vous que votre métier a changé ?
La qualité de la vie au travail et la satisfaction sont des indicateurs de performance pour une entreprise notamment depuis la crise Covid 19 où la quête du sens est devenue un élément crucial

En effet la période que nous venons de vivre avec la crise sanitaire, l’utilisation intensif de la nouvelle technologie, la gestion et le traitement des données, le changement climatique ainsi que les écarts de richesses sont des motifs puissants des opportunités de croissance et de développement au niveau du secteur des assurances et ce qui a ramené une remise en question de nos croyances assurantielles

2- Quels leviers activer pour avoir les compétences pour demain ?
Le secteur de l’assurance est un secteur dynamique qui recrute et promeut l’emploi qualifié où la concurrence est parfois rude pour quelques profils

Au-delà de la rémunération, le défi de l’employeur réside dans l’attractivité de l’entreprise sur le marché du travail à la lumière des tendances du marché et ce par des mesures d’amélioration des conditions de travail, le bienêtre de l’employé, la justice sociale, la formation, la mobilité, l’opportunité d’avoir un impact durable et croissant dans son domaine et l’engagement RSE de la société

3- Quel type de formation proposez-vous pour acquérir les compétences du futur ?
La crise a fait émerger un changement de paradigme concernant le marché de l’emploi. Ce basculement entre offreurs et demandeurs d’emploi induits à un défi stratégique soit l’accès concurrentiels aux talents qui pourraient répondre aux besoins de l’entreprise face aux nouveaux chalenges et problèmes sociaux économiques

Aujourd’hui le métier sous tension dans l’assurance est essentiellement celui du souscripteur qui reste une compétence rare comme l’actuariat et le management, par ailleurs notre métier demande une spécifié technique pointue devient de plus en plus centré sur la technologie et les données. Ainsi les formations en développement web, Business Intelligence, robotique, data scientiste, statistiques … feront l’objet du métier de l’assureur de demain.

 

1- Que signifie pour vous la quête de sens en entreprise ?
Pour moi, la quête de sens en entreprise signifie la recherche de la raison d'être d'une organisation, de ses valeurs fondamentales et de sa mission. Cela aide les employés à se sentir plus connectés à leur travail et à leur entreprise, et à travailler ensemble pour atteindre un objectif commun qui va au-delà du simple accomplissement de tâches quotidiennes.

Cela aide également à renforcer la réputation de l'entreprise auprès des clients, des fournisseurs et de la communauté en général, en montrant que l'entreprise est consciente de son impact social et environnemental et agit de manière responsable. La quête de sens en entreprise est donc un processus important pour l'avenir de l'entreprise et de la société dans son ensemble.

2- Quelles seraient les compétences à privilégier pour assurer la quête de sens au travail ?
Pour assurer la quête de sens au travail, il est important de privilégier les compétences suivantes :
1. Leadership : Il est crucial que les leaders de l'entreprise soient en mesure de communiquer clairement la mission et les valeurs de l'entreprise, de guider les employés dans la réalisation de ces objectifs et de les encourager à s'engager dans la quête de sens. 2. Communication : La communication claire et transparente est cruciale pour s'assurer que tous les employés comprennent et soutiennent les objectifs de l'entreprise.
3. Empathie : La capacité à comprendre et à se mettre à la place des autres est importante pour créer un environnement de travail inclusif et pour établir des relations solides et durables avec les parties prenantes.
4. Créativité : La créativité est importante pour trouver de nouvelles façons d'atteindre les objectifs de l'entreprise et pour s'adapter aux défis rencontrés sur la voie.
5. Orientation vers les résultats : Une orientation claire vers les résultats est nécessaire pour s'assurer que l'entreprise avance dans la bonne direction et pour mesurer les progrès réalisés dans la quête de sens.

En général, pour assurer la quête de sens au travail, il est important de cultiver des compétences qui favorisent la collaboration, la compréhension mutuelle et la mise en œuvre efficace des objectifs de l'entreprise.

3- Que recommandez-vous pour valoriser les compétences de demain ?
Pour valoriser les compétences de demain, il est important d'investir dans la formation et le développement continu, en veillant à ce que les employés disposent des compétences nécessaires pour faire face aux défis futurs. Je pense qu'il est utile également d'encourager la créativité et la pensée innovante, ainsi que les soft skills telles que la communication, la collaboration et la résolution de problèmes.

Enfin, favoriser l'agilité et les compétences telles que la capacité à s'adapter au changement et à travailler d'une manière flexible.